Un experimento creativo para trones by Martínez de Tabarca
«La mejor manera de predecir el futuro es creándolo«. Esta idea de Peter Drucker no solo nos invita a ser activos en la creación de nuestro propio destino como individuos, sino que nos hace reflexionar sobre el papel que la propia humanidad tiene a la hora de crear el futuro, nuestro futuro colectivo, el mundo que nos vamos a encontrar dentro de unos años.
El progreso, nuestra propia evolución, los avances tecnológicos Continue reading
Recientemente tuve la oportunidad de ver todos los capítulos de la serie televisiva estadounidense Black Sails ambientada en el Caribe del siglo XVIII y focalizada en los piratas que operaban contra las dos potencias de la época: España e Inglaterra.
Una de las cosas que llama la atención es la estructura en la que se organizan los piratas y delincuentes, una verdadera organización con sus normas, equilibrios, líderes Continue reading
En el post titulado Real transformation vs corporate theatre, nos referíamos a la necesaria transformación de las organizaciones y a sus claves fundamentales, entre las que se citó el necesario impulso y control de la cúspide de la organización en este proceso. Pero, ¿por qué es necesaria esta implicación a tan alto nivel?
Esta transformación, que viene obligada por el entorno global y la evolución social, supone un cambio de cultura y de mentalidad. Nolan Bushnell Continue reading
Hace poco comentaba con una persona muy cercana a mi, con la que mantengo interesantes conversaciones (menos de las que desearía) el tema de la transformación de las organizaciones. La distinción que hacíamos entre la transformación necesaria, decidida y eficaz que las grandes organizaciones necesitan y el postureo al que nos tienen acostumbrados simulando que minúsculos cambios llevan a una transformación útil, quedó perfectamente definida con cuatro palabras que, a su vez, él había oído en una de las sesiones formativas de su empresa: real transformation vs corporate theatre.